ການພັດທະນາຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງ - ແຂ້ວຖັງ

2022-04-22

ນັບຕັ້ງແຕ່ເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2016, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ເຂົ້າສູ່ຮອບໃຫມ່ຂອງວົງຈອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຂາຍເຄື່ອງຂຸດຄົ້ນໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງໃຫມ່ເລື້ອຍໆ, ກໍາໄລຂອງຊ່ອງທາງຂອງອົງການໄດ້ຖືກເຈືອຈາງເລື້ອຍໆຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງສົງຄາມລາຄາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຕົວແທນຜູ້ທີ່ໄດ້ອີງໃສ່ຕະຫຼາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນມາດົນນານເພື່ອຫາລາຍໄດ້ຈາກຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາໄດ້ມາຮອດຈຸດສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດຫລັງການປ່ຽນແປງ.

ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງແມ່ນອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງທີ່ມີແນວຕັ້ງຫຼາຍ. ການເຊື່ອມໂຍງເລິກຂອງເຄື່ອງຈັກໃນການກໍ່ສ້າງແລະອິນເຕີເນັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມແລະຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຖ້າເວລາຜິດພາດຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດບໍ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່, ມັນສາມາດຈາກຜູ້ບຸກເບີກໄປສູ່ຜູ້ບຸກເບີກ. Qian Guanghui ເຊື່ອ​ວ່າ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ກໍ່​ສ້າງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ອິນ​ເຕີ​ເນັດ tuyere ໄດ້​ມາ​.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຫຼັງຈາກການພັດທະນາຫຼາຍທົດສະວັດ, ອຸດສາຫະ ກຳ ເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງຂອງຈີນໄດ້ເປີດກວ້າງແລະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຕົວແທນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະ ກຳ ຂ້ອນຂ້າງອ່ອນແອ, ແຕ່ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ມີຕົວແທນທີ່ມີຂະ ໜາດ ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ແນ່ນອນໄດ້ເວົ້າ ຄຳ ເວົ້າທີ່ແນ່ນອນ, ມີເກມ. ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກໍາຂອງທຶນແລະສະຫງວນ.

ອັນທີສອງ, ໃນສະພາບການຂອງຜົນກໍາໄລ precarious ຂອງໂທລະສັບໃຫມ່, ຕົວແທນແມ່ນເຕັມໃຈແລະສາມາດເຂົ້າໄປໃນພາກສະຫນາມຂອງຕະຫຼາດຫລັງ. ຕົວແທນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ພະຍາຍາມໃນທາງບວກໃນພາກສະຫນາມຂອງຕະຫຼາດຫລັງ, ເຊັ່ນ: remanufacturing ໂທລະສັບທີສອງ, ການເຊົ່າໂທລະສັບໃຫມ່, ອຸປະກອນເສີມ e-commerce ແລະອື່ນໆ. ບໍ່ວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືບໍ່, ພວກເຂົາໄດ້ສະສົມປະສົບການທີ່ແນ່ນອນ.

ອັນທີສາມ, ໂທລະສັບສະຫມາດ, ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆແລະເຄື່ອງມືອັດສະລິຍະໃຫມ່ອື່ນໆແລະວິທີການທາງດ້ານວິຊາການສໍາລັບການລວມຂ້າມຊາຍແດນຂອງເຄື່ອງຈັກໃນການກໍ່ສ້າງແລະອິນເຕີເນັດສະຫນອງວິທີການແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ແຕ່ຍັງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂະຫຍາຍຄວາມເລິກແລະຄວາມກວ້າງຂອງເຕັກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດການເຂົ້າເຖິງອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ. .

ທາງເລືອກຂອງຮູບແບບການຮ່ວມມືຂອງການເກັບກໍາແລະການສະຫນອງແມ່ນບໍ່ໄດ້ບັນລຸໄດ້ໃນຄືນ, ແລະບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈແບບຊະຊາຍຂອງປະເພດ "ຕີຫົວ", ແຕ່ຫຼັງຈາກແນວຄິດແລະການກວດສອບໃນໄລຍະຍາວ, ແມ່ນຊຸດຂອງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ແກ່ທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນແລະ. ຮັບຮູ້ເຖິງວົງປິດຂອງທຸລະກິດຫຼັງຕະຫຼາດຂອງເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງ.

ແຂ້ວ Bucket ແມ່ນພາກສ່ວນສວມໃສ່ປົກກະຕິແລະພາກສ່ວນມາດຕະຖານຂອງເຄື່ອງຂຸດ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຕ້ອງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຂົນສົ່ງສູງ, ການກໍານົດຕົວສູງແລະຄວາມຖີ່ຂອງການປັບປຸງທີ່ຂ້ອນຂ້າງໄວ, ທີ່ເຫມາະສົມຫຼາຍສໍາລັບການຈັດຊື້ສູນກາງແລະການຍ່ອຍສະຫຼາຍກະແຈກກະຈາຍ. ການຈັດ​ຊື້​ແບບ​ສູນ​ກາງ​ສາມາດ​ປັບປຸງ​ອຳນາດ​ການ​ຕໍ່​ລອງ​ຂອງ​ຕົວ​ແທນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ຮັດ​ແໜ້ນ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຊ່ອງ​ທາງ, ບັນລຸ​ໄດ້ "ບໍ່​ມີ​ຜູ້​ຄົນ​ກາງ​ມີ​ລາຄາ​ຕ່າງ​ກັນ", ຊ່ອງ​ທາງ​ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຕໍ່​ຕົວ​ແທນ​ແລະ​ຜູ້​ຊົມ​ໃຊ້, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ຕົວ​ແທນ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຫຼັງ​ຕະຫຼາດ, ​ເພື່ອ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມຜູ້ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງ. ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ຈັດ​ຊື້​ແບບ​ສູນ​ກາງ ​ແລະ ການ​ສະໜອງ​ໂດຍ​ກົງ​ຈາກ​ຜູ້​ຜະລິດ, ​ເຮົາ​ສາມາດ​ດຶງ​ດູດ​ບັນດາ​ຜູ້​ຜະລິດ​ຊິ້ນ​ສ່ວນ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ເຊັ່ນ: ອຸດສາຫະກຳ​ການ​ຫລໍ່​ຫລໍ່ Wanguan ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ ​ແລະ ຄ່ອຍໆ​ສ້າງ​ລະບົບ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ.

ນອກເຫນືອຈາກການເລືອກຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມແລະເປົ້າຫມາຍການຈັດຊື້, ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງເວທີແລະການປະຕິບັດທີມງານຍັງເປັນປັດໃຈສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການຮ່ວມມືທີ່ຍືນຍົງ. ຕົວແທນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເກັບກໍາຖັງເກຍແມ່ນຜູ້ຫຼິ້ນ "ລະດັບຂີ້ເຖົ່າ" ທີ່ເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກໍາໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1990. ຫຼັງຈາກ ups ແລະ downs ໃນອຸດສາຫະກໍາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະສົມຊື່ສຽງທີ່ດີແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຈັກກໍ່ສ້າງ, ຊຶ່ງສາມາດຮັບຮູ້ໂດຍຜູ້ຜະລິດຊິ້ນສ່ວນແລະຕະຫຼາດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເວທີ haojihui ສາມາດໄປໃນມື້ນີ້, ແມ່ນແຍກອອກຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຕົວແທນໃນອຸດສາຫະກໍາ. ບັນດາກຸ່ມຕົວແທນມາເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອມີວິໄສທັດທົ່ວໄປ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ, ແລະຮັບຮູ້ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຊັບພະຍາກອນ. ບໍ່​ວ່າ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ໄປ​ຊອກ​ຫາ​ຕະຫຼາດ​ຫຼັງ​ຕະຫຼາດ​ລຳ​ບາກ​ພຽງ​ໃດ​ກໍ​ສາ​ມາດ​ຜ່ານ​ຜ່າ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ຢູ່​ນຳ​ກັນ.

ການຂຸດຄົ້ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕະຫຼາດຫລັງ. "ຕະຫຼາດຫລັງແມ່ນ cake ໃຫຍ່" ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມເຫັນດີຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກລະດັບຂອງການເປີດຕະຫຼາດຫລັງ, ຕົວແທນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະບັນລຸສ່ວນແບ່ງຂອງ pie ໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ລາຄາການບໍລິການທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງແມ່ນສູງ, ປະສິດທິພາບຕ່ໍາ, ຜູ້ຜະລິດພາຍໃຕ້ກົນໄກຂອງລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍສູນເສຍ. ໃນທັດສະນະຂອງ qian Guanghui, ຕົວແທນຄວນກາຍເປັນກະແສຫຼັກຂອງຕະຫຼາດຫລັງ, ແລະວິທີການຊອກຫາມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນອຸດສາຫະກໍາ? ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພະຍາຍາມໃນທາງບວກບາງຢ່າງເພື່ອຮັບເອົາອິນເຕີເນັດແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຊ່ອງທາງອົງການທັງຫມົດ.

We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy