ເປັນຫຍັງຜູ້ສະໜອງການປອມແປງທີ່ດີຈຶ່ງສຳຄັນກວ່າທະນາຄານ?
2022-11-11
ເປັນຫຍັງດີການປອມແປງຜູ້ສະຫນອງມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າທະນາຄານບໍ? ໄປກູ້ຢືມເງິນທະນາຄານຫາຄົນກ່ຽວກັບຄວາມສຳພັນຍັງອາດບໍ່ສາມາດກູ້ຢືມເງິນດອກເບ້ຍບໍ່ຕໍ່າບໍ່ຈ່າຍຄືນຍັງຕ້ອງຟ້ອງເຈົ້າ! ແລະຜູ້ສະຫນອງ forgings ທີ່ດີ, ຕາບໃດທີ່ທ່ານມີຄວາມຊື່ສັດ, ຈະບໍ່ລັງເລທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນທ່ານ! ຜູ້ຊື້ forgings, ກະລຸນາມີຄວາມເມດຕາກັບຜູ້ສະຫນອງການ forgings ຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານເງິນເປັນຫນີ້, ເຕັມໃຈທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ສະຫນອງ forgings ຂອງທ່ານຈາກຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດໃຫຍ່.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຜູ້ສະໜອງການປອມຕົວເປັນຫຸ້ນສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນໜ້ອຍທີ່ສຸດ
ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເດັ່ນຊັດ, ຕັດສິນໃຈວ່າຈະເອົາຄໍາສັ່ງສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເຮັດ, ຕັດສິນໃຈຫຼາຍປານໃດເງິນທີ່ຈະເຮັດສໍາລັບທ່ານ. ຍ້ອນການພົວພັນດັ່ງກ່າວ, ມີວິສາຫະກິດຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ສາມາດປິ່ນປົວຜູ້ສະໜອງເປັນຄູ່ຮ່ວມມື. ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ຖືຕົນເອງເປັນພຣະເຈົ້າ ແລະຂົ່ມເຫັງ ແລະບີບບັງຄັບຜູ້ສະໜອງທຸກຄັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດໄດ້. ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍມີຊື່ສຽງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ forging ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້.
ສອງ, ສາມາດມີຄວາມເຄົາລົບພື້ນຖານສໍາລັບການປອມແປງຜູ້ສະຫນອງ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກ່າວເຖິງຄ່ໍາໃດຫນຶ່ງ, ສາມາດມີຄວາມເຄົາລົບພື້ນຖານສໍາລັບການຜະລິດຈໍາຫນ່າຍ! ລອງເບິ່ງຄວາມເປັນຈິງຂອງທຸກປະເພດຂອງຄວາມສໍາພັນທາງເທິງ / ລຸ່ມ.
1. ການຊື້ຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຜູ້ສະຫນອງຈໍານວນຫຼາຍຮ່ວມກັນແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໄປຮອບແລະຮອບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຮັດຕົວຢ່າງອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຜູ້ສະຫນອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງກໍາລັງຄົນແລະອຸປະກອນການ, ພຽງແຕ່ຈະສິ້ນສຸດເປັນ foil ໃນເກມຈັດຊື້;
2. ສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນພາຍຫຼັງການຕິດຕໍ່ສື່ສານຫຼາຍຮອບ, ແຕ່ເມື່ອຜູ້ສະໜອງເລີ່ມກະກຽມການຜະລິດ ແລະ ປ້ອນຂໍ້ມູນ, ພັດປ່ຽນໃຈຢ່າງກະທັນຫັນ ແລະ ບໍ່ປະຕິບັດສັນຍາ;
3. ໃນຂັ້ນຕອນການຮັບເອົາໂຄງການ, ການຍອມຮັບແມ່ນຊັກຊ້າຍ້ອນເຫດຜົນຕ່າງໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີ, ຫຼືການຕັດສິນໃຈແມ່ນໄດ້ຖືກດໍາເນີນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, ຫຼືຕ້ອງການສັງເກດ;
4, ການເລືອກສິນຄ້າລາຄາຖືກ, ແຕ່ການຕິດຕາມແມ່ນມີບັນຫາທຸກປະເພດ, ຫນ້າທີ່ນີ້ແມ່ນບໍ່, ການປະຕິບັດບໍ່ດີ, ມັກຈະຮ້ອງທຸກ, ເຮັດໃຫ້ຜົນຕອບແທນ;
5, ມີຫຼາຍເຫດຜົນທີ່ຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຈ່າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າອຸດົມສົມບູນຫຼາຍຍັງບໍ່ຈ່າຍ, ການສະແດງແມ່ນຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງລະດັບສູງຄ້າງຄ້າງແລະການຊັກຊ້າ ......
ເມື່ອການຮ່ວມມືກາຍເປັນການສູ້ຮົບທາງປັນຍາ, ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ສູນເສຍ
ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງ, ຜູ້ສະໜອງສິ່ງດັ່ງກ່າວຕ້ອງເສຍເວລາ ແລະ ແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ການຮ່ວມມືທີ່ດີໄດ້ກາຍເປັນຍຸດທະສາດ.
ສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ພາຍຫຼັງທີ່ຈັດການກັບວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່ານ້ໍາເລິກແມ່ນຕື້ນ, ແລະໃນໄວໆນີ້ພວກເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ຫຼິ້ນກັບວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າເປັນຜູ້ສະຫນອງຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະນີປະນອມ, ລາຄາຫຼຸດລົງອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ການຈ່າຍເງິນສໍາລັບສິນຄ້າລໍຖ້າອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງ, ຄວາມໂສກເສົ້າແມ່ນວ່າຜູ້ສະຫນອງຂະຫນາດນ້ອຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ screwed ຫຼາຍ! ຜູ້ສະຫນອງໄດ້ອອກຈາກທຸລະກິດ, ແລະຜູ້ຊື້ສາມາດຄາດຫວັງວ່າການບໍລິການຕິດຕາມແລະຄວາມປອດໄພແນວໃດ?
ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຄວາມໄດ້ປຽບຊົ່ວຄາວ, ໄດ້ປຽບໜ້ອຍໜຶ່ງ, ເປັນກຳລັງແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດນີ້ຍັງຕົກຢູ່ໃນທ່າແຮງ, ສະຖານະການຂອງບໍລິສັດກໍ່ຕົກຢູ່ໂດດດ່ຽວ...
ສີ່, ຮ່ວມກັນໂດຍຜ່ານຫນາແລະບາງສາມາດຢູ່ໄດ້
ເປັນຫຍັງບໍ່ກັບຄືນສູ່ການພົວພັນທາງທຸລະກິດປົກກະຕິ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການຮ່ວມມື win-win? ໂດຍການປິ່ນປົວຜູ້ສະຫນອງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ຕົວຈິງແລ້ວທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ອຸທິດຕົນຫຼາຍຈາກຜູ້ສະຫນອງ.
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ແທ້ຈິງໃນຂົງເຂດຂອງຕົນເອງ, ການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການແລະການແກ້ໄຂຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ຜູ້ສະຫນອງຍັງມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ, ແລະການພົວພັນທີ່ດີກໍ່ແມ່ນເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ການແລກປ່ຽນຊັບພະຍາກອນແລະການສ້າງຊື່ສຽງໃນອຸດສາຫະກໍາ. ເມື່ອທ່ານຄິດກ່ຽວກັບມັນຈາກທັດສະນະອື່ນ, ທ່ານຈະພົບວ່າຜູ້ຂາຍບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ.
tricks ທັງຫມົດຈະບໍ່ດົນຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ກັບຜູ້ສະຫນອງກາຍເປັນເພື່ອນມິດ, ຮ່ວມກັນໂດຍຜ່ານຫນາແລະບາງສາມາດຢູ່ໄດ້!
ຫ້າ, ປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ດີ, win-win ເພື່ອຊະນະໂລກ
ຜູ້ສະຫນອງສາມາດສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍ້ອນການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ການຂາຍ, ຫຼັງຈາກການຂາຍ, ການຄຸ້ມຄອງ, ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານແລະການເຊື່ອມໂຍງອື່ນໆ. ໃນການວິເຄາະສຸດທ້າຍ, ຫຼັກຊັບທຶນຂອງຜູ້ສະຫນອງແມ່ນການຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຊື້ຈະຕັດລາຄາຂອງຜູ້ສະຫນອງຫຼືການເລີ່ມຕົ້ນການຈ່າຍເງິນ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມເຄົາລົບ. ສະຖານະການ win-win ແມ່ນພຽງແຕ່ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆ. ລາຄາຕ່ໍາແລະຄ່າເລີ່ມຕົ້ນມີຜົນກະທົບຕໍ່ກໍາໄລຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈະຮັບປະກັນການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ແນວໃດ? ຖ້າບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ດີຈາກຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ຊື້ຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີໄດ້ແນວໃດ?
ໂດຍການປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານເປັນບໍລິສັດທີ່ມີສະຕິ, ພະນັກງານຈະໄວ້ວາງໃຈຄໍາສັນຍາຂອງຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ນໍາມັກຈະສັບສົນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຕໍ່າຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາ. ໃນປະເທດຈີນທຸກມື້ນີ້, ພະນັກງານທັງຫມົດມີກະເພາະອາຫານບໍ່ດີແລະບໍ່ສາມາດຍ່ອຍອາຫານທີ່ດຶງໂດຍເຈົ້ານາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິສາຫະກິດຄວນປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນ, ແລະຄ່ອຍໆປູກຝັງຄຸນນະພາບທີ່ດີຂອງພະນັກງານຂອງຄວາມເຄົາລົບ, ການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຄວາມເມດຕາ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າສິ່ງອື່ນໃດທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ຜູ້ສະຫນອງ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະປັບປຸງຮ່ວມກັນ. ຜູ້ສະຫນອງຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບລູກຄ້າ, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ປະຊາຊົນ, ຕົນເອງແລະການພັດທະນາສຸຂະພາບຂອງອຸດສາຫະກໍາ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຜູ້ສະໜອງການປອມຕົວເປັນຫຸ້ນສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນໜ້ອຍທີ່ສຸດ
ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເດັ່ນຊັດ, ຕັດສິນໃຈວ່າຈະເອົາຄໍາສັ່ງສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເຮັດ, ຕັດສິນໃຈຫຼາຍປານໃດເງິນທີ່ຈະເຮັດສໍາລັບທ່ານ. ຍ້ອນການພົວພັນດັ່ງກ່າວ, ມີວິສາຫະກິດຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ສາມາດປິ່ນປົວຜູ້ສະໜອງເປັນຄູ່ຮ່ວມມື. ເຂົາເຈົ້າສ່ວນໃຫຍ່ຖືຕົນເອງເປັນພຣະເຈົ້າ ແລະຂົ່ມເຫັງ ແລະບີບບັງຄັບຜູ້ສະໜອງທຸກຄັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດໄດ້. ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍມີຊື່ສຽງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ forging ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້.
ສອງ, ສາມາດມີຄວາມເຄົາລົບພື້ນຖານສໍາລັບການປອມແປງຜູ້ສະຫນອງ
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກ່າວເຖິງຄ່ໍາໃດຫນຶ່ງ, ສາມາດມີຄວາມເຄົາລົບພື້ນຖານສໍາລັບການຜະລິດຈໍາຫນ່າຍ! ລອງເບິ່ງຄວາມເປັນຈິງຂອງທຸກປະເພດຂອງຄວາມສໍາພັນທາງເທິງ / ລຸ່ມ.
1. ການຊື້ຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຜູ້ສະຫນອງຈໍານວນຫຼາຍຮ່ວມກັນແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໄປຮອບແລະຮອບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາເຮັດຕົວຢ່າງອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຜູ້ສະຫນອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງກໍາລັງຄົນແລະອຸປະກອນການ, ພຽງແຕ່ຈະສິ້ນສຸດເປັນ foil ໃນເກມຈັດຊື້;
2. ສັນຍາທີ່ໄດ້ເຊັນພາຍຫຼັງການຕິດຕໍ່ສື່ສານຫຼາຍຮອບ, ແຕ່ເມື່ອຜູ້ສະໜອງເລີ່ມກະກຽມການຜະລິດ ແລະ ປ້ອນຂໍ້ມູນ, ພັດປ່ຽນໃຈຢ່າງກະທັນຫັນ ແລະ ບໍ່ປະຕິບັດສັນຍາ;
3. ໃນຂັ້ນຕອນການຮັບເອົາໂຄງການ, ການຍອມຮັບແມ່ນຊັກຊ້າຍ້ອນເຫດຜົນຕ່າງໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ມີ, ຫຼືການຕັດສິນໃຈແມ່ນໄດ້ຖືກດໍາເນີນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, ຫຼືຕ້ອງການສັງເກດ;
4, ການເລືອກສິນຄ້າລາຄາຖືກ, ແຕ່ການຕິດຕາມແມ່ນມີບັນຫາທຸກປະເພດ, ຫນ້າທີ່ນີ້ແມ່ນບໍ່, ການປະຕິບັດບໍ່ດີ, ມັກຈະຮ້ອງທຸກ, ເຮັດໃຫ້ຜົນຕອບແທນ;
5, ມີຫຼາຍເຫດຜົນທີ່ຈະປະຕິເສດທີ່ຈະຈ່າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າອຸດົມສົມບູນຫຼາຍຍັງບໍ່ຈ່າຍ, ການສະແດງແມ່ນຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງລະດັບສູງຄ້າງຄ້າງແລະການຊັກຊ້າ ......
ເມື່ອການຮ່ວມມືກາຍເປັນການສູ້ຮົບທາງປັນຍາ, ທັງສອງຝ່າຍໄດ້ສູນເສຍ
ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ມີວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງ, ຜູ້ສະໜອງສິ່ງດັ່ງກ່າວຕ້ອງເສຍເວລາ ແລະ ແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ການຮ່ວມມືທີ່ດີໄດ້ກາຍເປັນຍຸດທະສາດ.
ສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ພາຍຫຼັງທີ່ຈັດການກັບວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່ານ້ໍາເລິກແມ່ນຕື້ນ, ແລະໃນໄວໆນີ້ພວກເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ຫຼິ້ນກັບວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າເປັນຜູ້ສະຫນອງຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະນີປະນອມ, ລາຄາຫຼຸດລົງອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ການຈ່າຍເງິນສໍາລັບສິນຄ້າລໍຖ້າອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກຄັ້ງ, ຄວາມໂສກເສົ້າແມ່ນວ່າຜູ້ສະຫນອງຂະຫນາດນ້ອຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ screwed ຫຼາຍ! ຜູ້ສະຫນອງໄດ້ອອກຈາກທຸລະກິດ, ແລະຜູ້ຊື້ສາມາດຄາດຫວັງວ່າການບໍລິການຕິດຕາມແລະຄວາມປອດໄພແນວໃດ?
ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຄວາມໄດ້ປຽບຊົ່ວຄາວ, ໄດ້ປຽບໜ້ອຍໜຶ່ງ, ເປັນກຳລັງແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດນີ້ຍັງຕົກຢູ່ໃນທ່າແຮງ, ສະຖານະການຂອງບໍລິສັດກໍ່ຕົກຢູ່ໂດດດ່ຽວ...
ສີ່, ຮ່ວມກັນໂດຍຜ່ານຫນາແລະບາງສາມາດຢູ່ໄດ້
ເປັນຫຍັງບໍ່ກັບຄືນສູ່ການພົວພັນທາງທຸລະກິດປົກກະຕິ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການຮ່ວມມື win-win? ໂດຍການປິ່ນປົວຜູ້ສະຫນອງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ຕົວຈິງແລ້ວທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ອຸທິດຕົນຫຼາຍຈາກຜູ້ສະຫນອງ.
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ແທ້ຈິງໃນຂົງເຂດຂອງຕົນເອງ, ການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການແລະການແກ້ໄຂຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ຜູ້ສະຫນອງຍັງມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ, ແລະການພົວພັນທີ່ດີກໍ່ແມ່ນເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ການແລກປ່ຽນຊັບພະຍາກອນແລະການສ້າງຊື່ສຽງໃນອຸດສາຫະກໍາ. ເມື່ອທ່ານຄິດກ່ຽວກັບມັນຈາກທັດສະນະອື່ນ, ທ່ານຈະພົບວ່າຜູ້ຂາຍບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ.
tricks ທັງຫມົດຈະບໍ່ດົນຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ກັບຜູ້ສະຫນອງກາຍເປັນເພື່ອນມິດ, ຮ່ວມກັນໂດຍຜ່ານຫນາແລະບາງສາມາດຢູ່ໄດ້!
ຫ້າ, ປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ດີ, win-win ເພື່ອຊະນະໂລກ
ຜູ້ສະຫນອງສາມາດສະຫນອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍ້ອນການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ການຂາຍ, ຫຼັງຈາກການຂາຍ, ການຄຸ້ມຄອງ, ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານແລະການເຊື່ອມໂຍງອື່ນໆ. ໃນການວິເຄາະສຸດທ້າຍ, ຫຼັກຊັບທຶນຂອງຜູ້ສະຫນອງແມ່ນການຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຊື້ຈະຕັດລາຄາຂອງຜູ້ສະຫນອງຫຼືການເລີ່ມຕົ້ນການຈ່າຍເງິນ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງຄວາມເຄົາລົບ. ສະຖານະການ win-win ແມ່ນພຽງແຕ່ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆ. ລາຄາຕ່ໍາແລະຄ່າເລີ່ມຕົ້ນມີຜົນກະທົບຕໍ່ກໍາໄລຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈະຮັບປະກັນການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ແນວໃດ? ຖ້າບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ດີຈາກຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ຊື້ຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີໄດ້ແນວໃດ?
ໂດຍການປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງທີ່ດີແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານເປັນບໍລິສັດທີ່ມີສະຕິ, ພະນັກງານຈະໄວ້ວາງໃຈຄໍາສັນຍາຂອງຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ນໍາມັກຈະສັບສົນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບວິຊາຊີບຕໍ່າຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາ. ໃນປະເທດຈີນທຸກມື້ນີ້, ພະນັກງານທັງຫມົດມີກະເພາະອາຫານບໍ່ດີແລະບໍ່ສາມາດຍ່ອຍອາຫານທີ່ດຶງໂດຍເຈົ້ານາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິສາຫະກິດຄວນປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດຂອງຕົນ, ແລະຄ່ອຍໆປູກຝັງຄຸນນະພາບທີ່ດີຂອງພະນັກງານຂອງຄວາມເຄົາລົບ, ການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຄວາມເມດຕາ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າສິ່ງອື່ນໃດທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ຜູ້ສະຫນອງ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະປັບປຸງຮ່ວມກັນ. ຜູ້ສະຫນອງຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບລູກຄ້າ, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ປະຊາຊົນ, ຕົນເອງແລະການພັດທະນາສຸຂະພາບຂອງອຸດສາຫະກໍາ.
ນີ້ແມ່ນ forgings ທີ່ດີທີ່ຜະລິດໂດຍບໍລິສັດ forging ຄວາມແມ່ນຍໍາ tongxin
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies.
Privacy Policy