ເວທີປາໄສໂດຍຜູ້ສັງເກດການເສດຖະກິດແລະຖັນແຖວຄຸນນະພາບ, ໄດ້ເຕົ້າໂຮມບັນດານັກເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດ, ຜູ້ຕາງໜ້າອຸດສາຫະກຳ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຊື່ສຽງແລະຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເປັນແບບຢ່າງເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ບັນຫາທີ່ພວມປະເຊີນໜ້າຢູ່. ການຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບຄວາມຄິດທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະເສັ້ນທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການສ້າງລະບົບການຜະລິດໃຫມ່ຂອງຈີນຈາກການຜະລິດກັບການຜະລິດອັດສະລິຍະແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເພື່ອຄຸນນະພາບ
ການຜະລິດ. ເອົາທັດສະນະຂອງຕົນເອງ.
ທ່ານ Lu Yansun, ກຳມະການຄະນະກຳມະການທີ່ປຶກສາຍຸດທະສາດພະລັງງານຜະລິດແຫ່ງຊາດ ແລະ ອະດີດຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳກົນຈັກ, ທ່ານ Liu Shijin, ອະດີດຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາສະພາແຫ່ງລັດ, Qu Xianming, ສະມາຊິກທີ່ປຶກສາຍຸດທະສາດພະລັງງານຜະລິດແຫ່ງຊາດ. ຄະນະກຳມະການແລະຜູ້ຂຽນຫົວເລື່ອງ "Made in China 2025", ແລະ ນັກເສດຖະສາດ Xu Xiaonan ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມເວທີປາໄສ ແລະ ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ສຳຄັນ.
ເຂົ້າຮ່ວມເວທີປາໄສມີ Ma Xiaohe, ຮອງປະທານສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເສດຖະກິດມະຫາພາກ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເສດຖະກິດອຸດສາຫະກຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຕິຮູບແຫ່ງຊາດ, ທ່ານ Xu Jing, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາການຜະລິດອັດສະລິຍະຂອງສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ Huaxin, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂ່າວສານ. ເຕັກໂນໂລຊີ; ທ່ານ Song Hua, ຮອງຄະນະບໍດີໂຮງຮຽນທຸລະກິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Renmin ຂອງຈີນ; ທ່ານ Jiang Xipei ປະທານສະພາບໍລິຫານ Far East Holdings; Wang Guangyu, ປະທານບໍລິສັດ Huasoft Capital; Chen Xuefeng, ຮອງປະທານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Chery Jaguar Land Rover; Mou Gang, ປະທານອຸດສາຫະກຳ Lifan, ແລະອື່ນໆ.
ເວທີປາໄສຍັງໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ວິສາຫະກິດແລະບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນໃນປີ 2016 10 ຄຸນນະພາບດ້ານການຜະລິດຂອງຈີນສູງສຸດໃນປີ 2016, ເຊິ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະດິດສ້າງແລະຍົກລະດັບວິສາຫະກິດການຜະລິດຂອງຈີນແລະຍັງໄດ້ວາງມາດຖານ.
ສະພາບເສດຖະກິດຕົກຕ່ຳໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ
ທ່ານ Liu Shijin, ອະດີດຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນຄົ້ນຄ້ວາການພັດທະນາຂອງສະພາແຫ່ງລັດ, ເຊື່ອວ່າພື້ນຖານເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດທັງໝົດ, ພິເສດແມ່ນກຳລັງແຂ່ງຂັນຂອງພື້ນຖານຍັງແມ່ນອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ການເຕີບໂຕຊ້າລົງຂອງເສດຖະກິດຈີນແມ່ນການຕີລາຄາຄືນໃໝ່. 'ມັນເປັນການຫັນປ່ຽນຈາກອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ສູງທີ່ຜ່ານມາປະມານ 10 ເປີເຊັນໄປສູ່ເວທີການຂະຫຍາຍຕົວໃນລະດັບປານກາງ. ມັນເປັນການປ່ຽນລະຫວ່າງສອງເວທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.' ໃນໄລຍະ 6 ປີມານີ້, ເສດຖະກິດຂອງຈີນຢູ່ໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນ, ຂະບວນການນີ້ຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ, ສະນັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມກົດດັນລົງ.
ໃນທັດສະນະຂອງລາວ, ການຫຼຸດລົງຂອງເສດຖະກິດເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍຄວາມແຕກຕ່າງ, ແລະສຸດທ້າຍການຫັນປ່ຽນແລະການຍົກລະດັບ. ຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງວິສາຫະກິດ, ອຸດສາຫະກໍາແລະພາກພື້ນທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຈຸດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງເສດຖະກິດຈີນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບາງບໍລິສັດທີ່ດີໄດ້ຄ່ອຍໆອອກມາ, "ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຍັງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ, ແທນທີ່ຈະຂັດຂວາງຂະບວນການ."
ໃນຂະບວນການນີ້, ທ່ານ Liu Shijin ສະເໜີໃຫ້ວິສາຫະກິດຄວນເຮັດບາງສິ່ງ ແລະ ບໍ່ເຮັດບາງຢ່າງ, ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຍົກສູງລະດັບວິຊາຊີບ, ເພື່ອແນໃສ່ຮັບຮູ້ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ຍົກລະດັບຂະແໜງການຜະລິດ.
Qu Xianming, ສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການທີ່ປຶກສາຍຸດທະສາດພະລັງງານການຜະລິດແຫ່ງຊາດແລະເປັນຜູ້ຂຽນຕົ້ນຕໍຂອງ Made in China 2025, ຕາມທໍາມະຊາດມີຄວາມຮູ້ສຶກເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິໄສທັດນີ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ເສັ້ນທາງທີ່ສະເໜີຂອງລາວແມ່ນ: ການຜະລິດອັດສະລິຍະ ແລະ ພື້ນຖານອຸດສາຫະກຳທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ທ່ານ Qu Xianming ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການຜະລິດອັດສະລິຍະແມ່ນທິດທາງຕົ້ນຕໍຂອງການຜະລິດຢູ່ຈີນ 2025, ແມ່ນຫຼັກໝັ້ນຂອງວິວັດການປະຕິຮູບດ້ານວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຮອບໃໝ່. ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍຸກໃໝ່ແລະຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງການຫັນປ່ຽນແລະການຍົກລະດັບອຸດສາຫະກຳການຜະລິດຂອງຈີນແມ່ນເປັນວິທີທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ການຜະລິດຂອງຈີນ, ແລະຕ້ອງຍຶດເອົາໂອກາດນີ້.
ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວ, ການຜະລິດອັດສະລິຍະຈະປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດຂອງປະເທດ, ນໍາເອົາການປະດິດສ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະເຕັກໂນໂລຢີການຜະລິດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວຍັງເຊື່ອວ່າຍ້ອນໜີ້ສິນຢູ່ໃນພື້ນຖານອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍເກີນໄປ, ການຜະລິດຂອງຈີນຈາກຂະຫນາດໃຫຍ່ໄປສູ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ກາຍເປັນການຜະລິດທີ່ມີຄຸນນະພາບແທນທີ່ຈະເປັນການຜະລິດຕ່ໍາກວ່າ, ກຸນແຈສໍາຄັນແມ່ນການແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນຖານ, ວັດສະດຸແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ການເຊື່ອມໂຍງຂອງພື້ນຖານອຸດສາຫະກໍານີ້ຖືກແກ້ໄຂຢ່າງແທ້ຈິງ, "ຜະລິດໃນປະເທດຈີນສາມາດມີຄວາມຫວັງ."
ຕໍ່ໜ້າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຄວາມສຳຄັນຂອງການຜະລິດຂອງຈີນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ຕາງໜ້າວິສາຫະກິດທີ່ກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ດຳເນີນການປຶກສາຫາລືສະເພາະກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫັນປ່ຽນແລະນະວັດກໍາຂອງອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ, ການຊອກຫາທໍ່ລະບາຍອາກາດອຸດສາຫະກຳໃໝ່, ຄວາມໝັ້ນໃຈ, ນະໂຍບາຍແລະແງ່ຫວັງຂອງການພັດທະນາ. ຂອງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ, ຫວັງວ່າຈະຊອກຫາວິທີການທໍາລາຍຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດການຜະລິດຂອງຈີນແລະແມ້ກະທັ້ງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດທັງຫມົດ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານ Song Hua, ຮອງຄະນະບໍດີໂຮງຮຽນທຸລະກິດຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Renmin ຂອງຈີນ, ໄດ້ສະເໜີວ່າ, ການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດຂອງວິສາຫະກິດຜະລິດຂອງຈີນແມ່ນການປະດິດສ້າງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.